Ситуация на криптовалютном рынке вызвала волну отнюдь не оптимистической рефлексии у его видных деятелей. 11 ноября глава Binance Чанпэн Чжао предупредил о «каскадных эффектах», сравнив ситуацию с финансовым кризисом 2008 года. Другие сравнивают ситуацию и вовсе с кризисом «доткомов» (.com) с кульминацией в марте 2000 года.
Насколько эти опасения оправданы? Напомним, что в 2000-2001 годах бурно развивавшаяся все 1990-е годы интернет-индустрия обрушилась не в одночасье, но жёстко: инвесторы лишились порядка $5 трлн, если считать от пика акций IT-сектора.
Читайте также
Глава FTX и окружение — покупки
Сегодня, когда суммарная капитализация криптовалют ниже $900 млрд, а с производными инструментами (NFT, деривативами, DeFi) — никак не выше $1,2 трлн, потерять такие средства на этом рынке просто невозможно. Да и вовлечённость массы инвесторов (в том числе крупных институциональных) в крипторынок сильно отстаёт от вовлечённости в доткомы в 2000 г. и ипотечные бумаги в 2008.
И, тем не менее, угрозы есть. Они связаны, конечно же, с пошатнувшейся репутацией и общим разочарованием в секторе. Но, одновременно, и с «внутренней механикой» ряда экосистем, с возможностями создания видимости проектов без реальной основы, слабо ограниченных правовыми рамками. Глава SEC (Комиссии по ценным бумагам и биржам США) Гэри Генслер может торжествовать: он уже пару раз отметил, что кризис биржи FTX – результат пренебрежения простыми проверенными правилами.
Одна из угроз – это выход экосистемы биткоина, его стоимости, на уровни ниже затрат на функционирование экосистемы (с соответствующим “железом” и энергопотреблением). Однозначных данных нет, но расчёты показывают, что при достигнутом уровне сложности и энергоёмкости процесса добычи (майнинга) предел рентабельности старейшей криптовалютной экосистемы находится в районе $14-15 тыс. 9-10 ноября рынок вплотную приблизился к этим значениям, но пока отскочил.
Впрочем, что бы не произошло с конкретными элементами отрасли, полностью её «убить» уже едва ли возможно. Кризис доткомов 20+ лет тому назад не только не убил, но оздоровил IT-сектор, а консолидация и пересмотр бизнес-моделей его еще и усилили. Поэтому “призрак каскадности кризиса” пока может сыграть позитивную роль.
Меню 
Поиск 
Знания 
События 
Новости