Яна Дубешко в IT уже более 7 лет. Сейчас она руководит командой фронтенд-разработки в SEOWORK — платформе для мониторинга и аналитики в сфере поискового маркетинга. Но этим ее деятельность не ограничивается. Яна — основатель стартапа PróxiD, приложения, которое помогает находить стажировки, подработки и новые проекты, одного из тех, что прошли акселератор стартапов Zborka Labs. Сегодня Яна — гостья FUTUREBY.INFO.
Яна, что скрывается за названием вашего стартапа, PróxiD?
Читайте также
Телепортация против «шума» в квантовых вычислениях
Название PróxiD для приложения вовсе не случайно. Оно складывается из двух частей: «Proxi» — от английского proximity, «близость». Это отражает нашу главную идею — создавать пространство, где люди и возможности находятся ближе друг к другу. А «D» можно трактовать и как digital (цифровой), и как development (разработка), и даже как отсылку к ID — идентификатор, идентичность, индивидуальность, поиск себя в профессиональной сфере. В целом платформа PróxiD соединяет людей с реальными возможностями, от стажировок и первой работы — до подработок и профессиональных проектов. У нас могут найти себя как студенты или начинающие специалисты, так и опытные профессионалы, ищущие гибкую занятость или готовые принять новые вызовы.
Таким образом, название проекта символизирует то, как просто и быстро можно найти свое место, свой проект или своего человека. И все рядом — в цифровом пространстве.
Для бизнеса мы экономим время и ресурсы. Для стажеров увеличиваем шансы на трудоустройство. А кандидатам или специалистам, у которых большой опыт, мы увеличиваем доход и экономим время на поиск интересной работы.
Насколько личной является идея стартапа?
Изначально в Zborka Labs я пришла с другой идеей. Это было приложение для поиска друзей. После проверки гипотез, анализа конкурентов и динамики рынка стало очевидно, что такой продукт будет крайне сложно продвигать: рынок перегрет, отличиться сложно, огромные расходы на маркетинг. Поэтому во время акселерации появилась новая идея. А что, если объединить знакомые механики из Tinder (привычные свайпы — управляющие жесты), Uber (механика быстрой связи заказчика и исполнителя) и добавить ИИ — чтобы в результате создать умную платформу для поиска работы, проектов и профессионалов?
Ключевой особенностью проекта стало создание отдельного модуля для стажировок. Я сама преподавала в ИТ-школе и прекрасно знаю, как тяжело молодым специалистам получить первый опыт. Многие готовы ради опыта работать бесплатно, но не знают, где искать реальные возможности. При этом стартапы, особенно на ранней стадии, без инвестиций, остро нуждаются в помощи и дают такой опыт. Стажеры для них были бы идеальным решением. Даже в самой Zborka Labs есть много замечательных фаундеров с плодотворными идеями, которые все еще не нашли команду.
Одновременно было желание закрыть «боль» (насущную потребность пользователя), связанную с поиском временной занятости. Еще во время пандемии COVID я лично столкнулась с такой ситуацией, когда была на неоплачиваемом «бенче» (в режиме ожидания) некоторое время. Возможность быстро найти подработку или временную задачу в такие периоды была бы крайне полезной. Однако фриланс-биржи не решают эту задачу эффективно. Там высокая конкуренция, и много времени уходит на отклики. При этом далеко не всегда удается найти что-то подходящее.
Все это в итоге сложилось в идею PróxiD, платформы, где студенты находят первые стажировки, профессионалы — подработку или интересные проекты, а стартапы — недорогих и мотивированных исполнителей.
Как вы решили воспользоваться услугами бизнес-акселератора?
Впервые о Zborka Labs и о том, что идет набор на акселерацию, мы узнали из соцсетей. Тогда они запускали рекламу в Instagram. Нас сразу заинтересовал их подход: реальная практическая поддержка и сильное сообщество увлеченных людей. Когда мы только пришли в Zborka Labs — мы еще слабо представляли себе, как можно развивать и продвигать свой проект, когда у тебя есть только идея и пара рук, которые могут реализовать эту идею.
Zborka Labs оказалась именно тем местом, где мы можем не просто ускорить рост проекта, а сделать это осознанно, с опорой на опыт, экспертизу и поддержку близких по духу участников. Сейчас у нас есть команда единомышленников, объединенных общей идеей и желанием создать действительно полезный продукт. В команде два фронтенд-разработчика, включая меня, бэкенд-разработчик серверной части и дизайнер. Мы дополняем друг друга по навыкам и активно взаимодействуем на всех этапах, от проработки пользовательского опыта — до технической реализации. Это позволяет нам быстро двигаться вперед и принимать решения, которые сбалансированы как с точки зрения UX (User Experience — пользовательского опыта), так и с точки зрения технологии.
На каком этапе ваш проект?
Сейчас мы разрабатываем MVP (Minimal Viable Product, минимально жизнеспособный продукт или тестовая версия) нашего приложения. Мы уже провели предварительные интервью с потенциальными пользователями и сформировали ключевые гипотезы. Сейчас команда фокусируется на создании базовой версии продукта, которая позволит протестировать ценность нашей идеи на реальных пользователях.
Кроме привычного механизма свайпов, они найдут в нашем приложении видеовизитки и сравнение кандидатов, систему отчетов для HR. А также Бенч-борд, где можно найти временную работу или на время обменяться сотрудниками между компаниями-партнерами, плюс ИИ-алгоритмы для подбора кадров.
Запустить MVP готовимся в августе. А после релиза планируем активно собирать обратную связь, проводить первые эксперименты по привлечению пользователей и улучшать продукт на основе их поведения и отзывов.
Какое самое важное испытание предстоит стартапу?
Я думаю, это — привлечение первых пользователей и их удержание. Но важно не просто привлечь первых пользователей, а добиться того, чтобы они оставались, возвращались и рекомендовали продукт другим. Это и есть — главный индикатор жизнеспособности идеи и отправная точка для масштабирования.
Меню 
Поиск 
Знания 
События 
Новости