Bitmine Immersion Technologies, возглавляемая известным аналитиком Томом Ли, за последнюю неделю докупила 44463 ETH примерно на 130 млн долларов и довела свой резерв до 4,1 млн ETH — около 3,4% всей эмиссии Ethereum. Компания открыто заявляет цель – контролировать до 5% предложения ETH, превращая себя в одного из ключевых «китов» сети. Часть казны Bitmine уже задействована в стейкинге: 408627 ETH (около 1,2 млрд долларов) размещены через трёх провайдеров и собственную инфраструктуру MAVAN (Made in America Validator Network), запуск которой ожидается в первом квартале 2026 года. По расчётам Bitmine, при полной загрузке стейкинга комиссионный доход может достигать 374 млн долларов в год, то есть более 1 млн долларов в день, при текущей совокупной доходности сети около 2,8%.
Том Ли уже несколько месяцев остаётся одним из самых громких покупателей Ethereum. В недавних комментариях он допускал краткосрочное снижение цены в район 2500 долларов, но при этом говорил о потенциале роста к диапазону 7000–9000 долларов в горизонте ближайших лет: «Да, есть риск падения к 2500, но он ничто по сравнению с потенциалом входа в суперцикл».
Читайте также
Instagram, Snap, TikTok и YouTube заплатят $27 млн за привыкание и ухудшение психики подростков
Стратегия Bitmine на этом фоне выглядит логично:
- накопление крупного пакета ETH с ориентацией на дефицит предложения и рост цены;
- монетизация через стейкинг и комиссионный доход от собственной валидаторной сети;
- ставка на институционализацию Ethereum и усиление его роли как базового актива для DeFi и L2.
Metaplanet: японский (MicroStrategy) для биткоина
Параллельно японская Metaplanet продолжает строить «биткоин-казну» по образцу Strategy. В четвёртом квартале 2025 года компания докупила 4279 BTC почти на 451 млн долларов по средней цене около 105412 долларов за монету. На 30 декабря её баланс достиг 35102 BTC с совокупной ценой приобретения примерно 3,78 млрд долларов. Менеджмент строит стратегию вокруг генерации «Bitcoin‑дохода»: помимо прямых покупок, Metaplanet использует сделки с опционами и производными, за счёт чего годовой доход от операций с BTC достиг 8,58 млрд иен. Для традиционного японского эмитента такой размер крипто-экспозиции выглядит фактически ставкой на BTC как новый «цифровой резерв».
Две истории складываются в единый тренд:
крупные публичные компании превращают Биткоин и Эфир в стратегические казначейские активы, конкурирующие с облигациями и золотом;
на стороне Ethereum усиливается концентрация предложения у стейкинг-игроков, что может снижать свободный флоат и повышать чувствительность цены к спросу;
Metaplanet показывает, что модель «купить и дополнительно зарабатывать на опционах» становится нормой для корпоративных BTC‑казначейств.
Для розничного инвестора это сигнал, что институциональный спрос никуда не ушёл: наоборот, он постепенно закрепляет Биткоин и Эфир в статусе основных цифровых активов, тогда как волатильность всё больше определяется действиями нескольких крупных игроков.





